廖总讲话：一年之季在于春，春季是最好的时节，也是新一年的开端，因此，我们要早准备、早打算、早谋划，要开好头、布好局。2018年在大家的共同努力下，基本完成了公司各项工作指标，未发生安全生产责任事故，安全形势平稳，是我们大家共同努力、齐心协力、共同奋斗的结果。新的一年，我们要有新的目标、新的打算，我们要明确责任、振奋精神、鼓足干劲、团结一心，确保2019年安全生产总目标顺利完成。

    下面就2019年度各项工作讲几点要求：

1.明确目标，统一思想，提高团队凝聚力。公司发展到今天，靠的是大家精诚团结，凝心聚力，只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲儿往一处使，知道自己要干啥，怎么干，思想要统一到公司目标上。

2.有目标、有计划。安排、兑现计划，确保计划按进度推进，每个单位、每个部门要把年度目标列成计划，分解到月到天，分步实施，以时间节点推进计划进度，确保总目标、总任务如期完成。

3.安全管理要有创新，杜绝发生较大安全生产事故。一季度公共交通事故持高不下，大家要高度重视。

4.开源节流，降低成本。不当家不知柴米油盐贵，现在公司各项支出都在增加，如工资、养老金。我们要多想办法，增加收入，节约每一度电，每一滴水，要从源头做起，多方面降低开支，开拓收入，提高经济效益。

5.提高全员素质，发掘优秀人才。人是企业的根本，人才是生产力。2019年孔书记、杨一帆要把党建工作抓好，要制定学习培训计划和职工文化活动，要发掘、培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位，让我们的人才年轻化、阶梯化，进一步提高企业的生产力、竞争力和战斗力。

6.各部门要立足一线，通力合作，顺利完成各项生产任务，确保实现总目标。

    在坐的各位都是企业的骨干，是企业的主力军，你们的工作态度，执行力度，直接影响企业发展和走向，反过来说，也影响你们个人的发展和前途，所以我们既为企业工作，也是为自己工作，公司给我们提供平台，我们也要珍惜工作机会。2019年全员的工资都有上调，可以看出企业发展的同时，董事长杨董也在想着让员工收入和企业收入共同增长，让员工享受企业发展的成果。所以借此机会，我希望在坐的同志们团结友爱，相互支持，立足一线，通力合作，让我们共同的事业更加美好，更加灿烂辉煌。同志们，我们正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习，做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入，不与时俱进，必然就要落后，这是不以任何人意志为转移的，因此我们要牢牢抓住公司2019年全年工作目标，集全员之智，聚全员之力，勤奋务实，真抓实干，让我们在杨董事长的领导下，按照工作目标扎扎实实的、紧密团结推进各项工作，认认真真履行岗位职责，履职尽责，为圆满完成2019年各项工作目标奋斗！

    武总讲话：最后，强调一下“四个”纪律，强化制度落实和维护制度严肃性，加强安全管理，确保安全生产形势平稳向好

1.遵守“四个”纪律，提高工作自觉性。

（1）遵守会议纪律：会议期间手机打静音，不交头接耳，不乱走动，认真做好笔记。

（2）考勤纪律：按时上班，外出按要求在企业微信审批，长期没有外出的取消油补。

（3）就餐纪律：按公司要求在企业微信审批。

（4）组织纪律：上班期间严禁对领导或同事称呼哥哥、姐姐、兄弟、妹妹；同时必须按实际职位称呼，严禁抬高称呼，拍马溜须。

2.强化制度落实，维护制度严肃性。

（1）各单位规章制度都比较齐全，最大问题是落实不到位。2019年对规章制度落实情况，由总公司办公室监督，对不按规章制度落实的，公司对各单位负责人进行处罚。

3.  加强安全管理，确保安全生产形势平稳向好。

（1）年初安全生产工作内容：

①制定安全生产计划；

②制定安全生产方针、安全生产目标；

③制定安全生产教育培训计划；

④与各单位、全员逐一签订“安全生产目标责任书”

（2）每月切实做到“七个一”

①每月召开一次安全生产领导小组会议；

②每月召开一次安全生产例会；

③每月展开一次教育培训；

④每月一次安全生产隐患大排查；

⑤每月一次路检路查（或现场检查）；

⑥每月一次规章制度和上级违法抄告处理清零；

⑦每月一次安全生产资料整理归档。